超越當下而存在

什麼是創新？ 1960年代，在美國底特律有一位大學教授 Kearns博士， 本身也是一位業餘的發明家， 在那個時代，汽車的雨刷是固定擺動的， 駕駛無法隨著需要改變它的擺動頻率， 有一天他開著福特汽車行駛在雨中， 固定擺動的雨刷讓他原本視力就不好的眼睛看得更加模糊， 他突然想到，為什麼雨刷擺動不能像眼睛眨眼一樣是間歇性的呢？ 這樣對於視線的干擾就能小一些啦！ 後來他用了一些電子零件做了一個間歇性雨刷（就是我們現在的雨刷）的原型出來並申請了專利， 之後他找上福特汽車討論是否能將產品商品化， 然而對方再看過他的產品原型後卻決定終止跟他合作， 他一開始覺得很失望，後來卻發現福特公司竟然在未經他同意的情況下， 直接將他的發明用在他們新款的汽車上面， 在憤怒之餘，他決定提起專利訴訟， 開啟了一場小蝦米對抗大鯨魚的長期抗戰。 在法庭上， 福特汽車方面表示他的這個設計只是一堆現有電子零件的組合而已， 根本就算不上是一個新點子，不能算是一個有效的專利， 此時 Kearns博士拿了一本 狄更斯寫的「雙城記」走向證人台 ， 他念了上面的一句名言：「 這是一個最好的時代，也是最壞的時代」 (It was the best of times, it was the worst of times) 接著他問對方，請問這裡面有哪一個字是字典上沒有的嗎？ 對方搖搖頭， 他接著說： 「雖然這上面的每個字都是本來就有的， 但是這個combination是新的，是 狄更斯所發明的， 所以才成就了這本文學名著， 你能夠否認 狄更斯對這本著作的貢獻嗎？ 」 最終， Kearns博士打贏了這場專利官司， 而我們也可以從中得到一個啟發， 到底創新的本質是什麼呢？ 簡單的說， What is idea? Idea is the New Combination of the Old Element ! 大部分的創新都是舊有的元素的新組合， 這也是為什麼跨領域的交界處往往是創意出現的源頭， 但是對於大部分（包括我）的人來說， 要如何產生源源不絕的新點子並不容易， 有沒有什麼方法能夠系統性的進行創意發想呢？ 也許，深入瞭解人腦運作的方式，可以幫我們更有效的回答這個

緣起 很久很久以前， 有一匹白馬隨著唐三藏去西天取經， 任務達成之後， 周遭的許多馬兒朋友都很欽佩他的成就， 紛紛跑來祝賀他，東一句西一句的問： 『去西天那麼遠的地方，一定很辛苦吧？』 白馬回答：『ㄜ～不會耶，其實跟我們平常在草原上跑來跑去差不多， 並不讓人覺得特別累耶！我想，唯一的差別是，我們平常在草原上總是一會兒跑到東， 一會兒跑到西，但去西天取經時，我每天的方向，都固定往西方前進而已。』 聽到這句話， 周圍的馬兒們紛紛靜了下來。 努力一定會有成果嗎？ 我記得有句話是這麼說的， 『我們也許不是最聰明的，但卻總可以是最努力的那一個！』 曾經，我也覺得這句話很有道理～ 只要夠努力，"應該"總有一天會看到成果的吧！？ 但事實真的是如此嗎？ 簡單的工作或許可以， 但複雜的工作就不是"勤能補拙"這四個字就能簡單解決的， 畢竟，世界不是像我這個憨人想的這麼簡單～ 很快的，埋頭苦幹的作法遇到了瓶頸， 有一天，偶然聽到某句話突然打醒了我 『在競爭激烈的領域中，努力只是最基本的條件！』 我重新開始思索， 該如何調整自己的工作方式才能有更好的表現， 此時我又聽到另一句有名的話 『天下武功，唯快不破』， 我心想... 工作效率的提升~也許就是我尋找的答案？ 後來我輾轉使用/嘗試過不同的時間管理工具， 舉凡時間管理的四象限，GTD（get thing done）法，番茄工作法...等 這些方法確實可以讓工作變的更有效率， 如果搭配上心流狀態，集中思維與發散思維的切換及正念冥想等有效休息的方法， 確實可以讓工作的效率大幅提昇， 但是漸漸的， 我又發現這些方法有其侷限之處～ 對於比較小的專案或任務來說， 這些瑞士小刀級別的工具以經足已應付 但對於大型專案或是時程較久的計畫， 這些方法對我就有點抓襟見肘， 常常容易陷入工作的迷霧之中， 找不到明確的方向， 後來我在得到APP的劉潤五分鐘商學院233集中聽到一段話很有意思， 『競爭沒有不慘烈的，只有低水平的慘烈，和高水平的慘烈。 IT界眾神雲集，甚至慘烈到神仙打架級。神仙是不用屠龍刀、丈八蛇矛的， 他們用金箍棒和宙斯戰衣。每當你缺少稱手的兵刃時，就到IT界的兵器庫看看， 常能找到一件神器，拿回人間就